2017-06-19
Hàng tồn kho là vấn đề luôn khiến bạn phải đau đầu, dù bạn kinh doanh ở quy mô nhỏ, vừa hay lớn. Quá nhiều hàng tồn kho không chỉ khiến kho hàng bị chiếm diện tích mà còn làm cho nguồn vốn của bạn bị hao hụt và gây khó khăn trong việc tái đầu tư. Vì vậy, việc quản lý kho hàng là vô cùng quan trọng nếu bạn muốn kiểm soát chặt chẽ trong quá trình bán hàng. Hầu hết các cửa hàng đều có khả năng tồn kho nhiều hay ít vì sẽ có những thứ xảy ra đột ngột ngoài tầm kiểm soát của bạn. Một số biện pháp dưới đây sẽ giúp bạn cón thể xử lý tình trạng tồn kho nhanh và hiệu quả hơn.
1. Kiểm kê kho hàng thường xuyên
Để giải quyết được hàng tồn thì bạn phải kiểm soát hàng hóa trong kho thường xuyên và phải thật chi tiết. Bạn phải nắm được đầu vào và đầu ra thì mới có được những kế hoạch xử lý hợp lý. Ngoài ra, việc kiểm kê kho thường xuyên còn giúp bạn nhập hàng hợp lý, tránh sai sót trong các khâu. Hơn nữa, nó có thể giúp bạn nắm được các mặt hàng đang bán chạy và mặt hàng đang tồn nhiều để có bước xử lý hiệu quả. Từ đó tránh được tình trạng tồn kho không mong muốn. Bạn kiên quyết phải tránh tình trạng kho hàng lộn xộn không kiểm soát, nếu không sẽ dễ dẫn đến thất thoát hàng hóa và việc thanh lý hàng tồn sẽ trở nên khó khăn.
Xem thêm: Một số thông tin về hàng tồn kho và cách lập bảng tồn kho hàng hóa chi tiết nhất
2. Giảm giá
Đây là phương án giải quyết nhanh nhất cho hàng tồn kho. Bạn có thể giảm giá theo từng phân khúc khách hàng mà bạn muốn bán. Khách hàng hầu hết có xu hướng so sánh giá và đối chiếu lợi ích giữa các nơi trước khi quyết định mua hàng. Tuy nhiên, khi giảm giá bạn cũng nên cân nhắc một mức hợp lý, không nên nghĩ rằng giá thật rẻ sẽ có người mua hàng vì nó còn phụ thuộc vào cách bạn quảng bá sản phẩm nữa.
3. Tặng quà kèm theo
Ai đi mua sắm cũng thích có quà tặng kèm theo. Bạn hoàn toàn có thể dùng sản phẩm tồn kho để tặng kèm và nhớ là điều chỉnh giá thích hợp để không bị lỗ vốn. Cách này giúp bạn vừa có thể thanh lý được hàng tồn vừa khiến khách hàng cảm thấy hời và thỏa mãn khi mua sắm tại cửa hàng của bạn. Đây có thể được xem là dùng chi phí sản phẩm để thay thế chi phí marketing.
Ví dụ, tặng một áo thun giữ nhiệt khi khách mua hàng với hóa đơn trên 1 triệu, tặng kèm đồ chơi trẻ em khi mua sữa hộp hoặc sữa bột; tặng khăn tắm khi mua dầu gội hoặc sữa tắm. Đây là một cách hiệu quả vừa giúp thanh lý hàng tồn, vừa khiến khách hàng cảm thấy “hời” và thỏa mãn khi mua sắm tại cửa hàng.
Tặng quà kèm theo
4. Bán theo combo
Thay vì bán lẻ từng sản phẩm thì bạn có thể gộp chúng vào cùng với hàng thanh lý thành combo để dễ bán hơn. Có 2 kiểu combo là combo theo số lượng và combo theo sản phẩm.
Combo số lượng là bạn sẽ chỉ bán ra với một số lượng mà bạn quy định. Ví dụ chỉ bán combo 2-3 cái. Cách này giúp bạn giải quyết lượng hàng tồn cho một sản phẩm nhanh chóng
Combo theo sản phẩm là bạn sẽ thêm những sản phẩm khác vào trong combo. Nó bắt buộc khách hàng phải mua tất cả trong một combo nếu muốn mua bất kì sản phẩm nào trong số đó. Cách này giúp bạn bán ra được nhiều đầu sản phẩm hơn.
Phương thức bán hàng theo combo này đã được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công. Một ví dụ điển hình là Microsoft, họ bán trọn gói sản phẩm mới mức giá rẻ hơn khi mua từng phần mềm. Hay các nhà hàng cũng thường có các gói combo đồ ăn giá rẻ hơn là gọi riêng từng món,… Bán hàng theo combo là phương pháp định giá phổ biến thứ hai chỉ sau phương pháp giảm giá, chiết khấu của các nhà bán lẻ.
Để tiến hành cách này bạn nên dùng phần mềm để dễ quản lý hơn. Phần mềm quản lý bán hàng của Nhanh.vn có thể giúp bạn tạo ra rất nhiều chương trình ưu đãi tùy chọn, vừa giúp giao dịch nhanh chóng vừa giúp quản lý kho dễ dàng.
Kinh doanh hiệu quả hơn với phần mềm quản lý bán hàng Nhanh.vn
Quản lý chặt chẽ tồn kho, đơn hàng, khách hàng và dòng tiền
5. Ký gửi
Đây cũng là một biện pháp khá phổ biến. Nếu chỉ để sản phẩm ở cửa hàng mình có thể bạn sẽ không bao giờ thanh lý được. Nhưng nếu đem ký gửi ở một cửa hàng khác hay siêu thị thì khả năng giải quyết số hàng đó sẽ tăng lên đáng kể. Đó cũng là cơ hội để bạn tạo mối quan hệ với những chủ cửa hàng khác cho những lần về sau.
6. Mở rộng thị trường
Khi sản phẩm của bạn tồn kho quá nhiều thì bạn nên nghĩ đến việc mở rộng thị trường. Có thể phạm vi khách hàng mà bạn đang tiếp cận đang hạn hẹp so với lượng sản phẩm bạn bán ra. Do đó, bạn nên tìm kiếm những khách hàng tiềm năng khác ở thị trường mới. Biết đâu bạn sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ ở thị trường đó.
7. Tạo sự kiện
Bạn có thể vừa thanh lý hàng tồn vừa quảng bá tên tuổi bằng những sự kiện gây thu hút. Sự kiện ở đây có thể là tặng quà tri ân, ưu đãi cho khách hàng thân thiết, tặng mã coupon hay bất kì sự kiện nào có thể lôi kéo sự chú ý của khách hàng. Các sự kiện này sẽ giúp bạn thu thập thêm một lượng khách hàng tiềm năng mới cho cửa hàng. Quả là một công đôi việc!
Tạo sự kiện khuyến mại
Xem thêm: Cách tạo sự kiện trên Fanpage thu hút khách hàng hiệu quả
8. Đẩy mạnh marketing
Marketing luôn đóng vai trò chủ chốt trong việc tạo lập tên tuổi cho cửa hàng. Vì vậy, nếu bạn để hàng tồn kho quá nhiều có nghĩa là tên tuổi của bạn chưa thu hút được nhiều người. Bạn nên tập trung đầu tư vào marketing. Hãy đo lường hiệu quả các chiến dịch marketing của bạn. Nếu nó chưa mang lại hiệu quả cao thì bạn nên làm mới chúng. Marketing là phải luôn luôn đi tìm cái mới và phải sáng tạo thì mới có thể thành công.
Hàng tồn đôi khi mang lại sức hút còn lớn hơn các mặt hàng khác nếu bạn biết cách tiếp thị. Bên cạnh các biện pháp trên, bạn nên có cho mình một phần mềm quản lý kho hàng để công việc được xử lý thuận lợi và nhanh chóng hơn. Phần mềm của Nhanh.vn sẽ giúp bạn vận hành và kiểm soát kho hàng trơn tru, chính là một trong những thứ giúp giảm tình trạng tồn kho cho cửa hàng.