Đánh giá cao vai trò và ý nghĩa của khảo sát Đo độ kết nối nhân viên cấp dưới ( EES ) mang lại, Lê Hoàng Đức Anh ( Ban Công nghệ FPT ) góp phần sáng tạo độc đáo có thêm hình thức khảo sát mới bằng một cuộc thi hay buổi san sẻ trực tiếp của những CBNV trên Workplace để khảo sát này được thực ra và có hiệu suất cao cao hơn .Ngày 25/12, 16.196 mail khảo sát đo độ kết nối của nhân viên cấp dưới ( EES ) đã được gửi đến những CBNV ký hợp đồng chính thức trong tập đoàn lớn ( trừ FPT Software do đơn vị chức năng ĐK làm khảo sát riêng ). Đến 24 h ngày 7/1, mạng lưới hệ thống chính thức đóng, kết thúc kỳ khảo sát EES năm 2018. Kết quả, FPT có 10.258 CBNV tham gia khảo sát EES trên mạng lưới hệ thống surveymonkey, chiếm 63,3 % – tỷ suất cao nhất từ trước tới nay. Khi được hỏi về khảo sát EES, đa số CBNV đều cho rằng việc làm khảo sát này là thiết yếu để CBNV hoàn toàn có thể góp phần quan điểm, đồng thời cũng để những chỉ huy hiểu được tâm tư nguyện vọng, nguyện vọng từ nhân viên cấp dưới của mình.
Rất quan tâm tới chương trình, anh Nguyễn Tùng Lâm (FPT Telecom) bày tỏ: “Khảo sát EES diễn ra ở thời điểm cuối năm này rất hợp lý khi nhiều CBNV đang có ý định chuyển việc, làm khảo sát là cách để họ được bày tỏ, chia sẻ một cách thực tế. Từ đó, có thể tránh được tình trạng “chảy máu chất xám”, giữ chân được người tài. Hơn nữa, các cán bộ quản lý cũng nhìn vào kết quả khảo sát để có những thay đổi phù hợp, kịp thời”.
Bạn đang đọc: Người FPT mong khảo sát đo độ gắn kết có thêm hình thức mới
Là người tham gia khá đầy đủ những chương trình khảo sát của tập đoàn lớn và công ty, chị Phạm Phương Thảo ( FPT IS ) cho hay, những chương trình khảo sát đều thiết thực, bởi đó là kênh để nhìn nhận hiệu suất cao hoạt động giải trí của tập đoàn lớn, công ty và mọi người được tự do góp phần, kiến thiết xây dựng. Tuy nhiên, cuối năm khá nhiều khảo sát cùng diễn ra nên sẽ hơi rối và dễ bị quên thực thi. ” Mong rằng năm sau tập đoàn lớn sẽ tổ chức triển khai khảo sát sớm hơn “, chị bày tỏ. 
Dữ liệu thu về sẽ được Ban Nhân sự phân tích theo các nhóm yếu tố: Tổ chức, vùng miền, tính chất công việc, level, thâm niên, độ tuổi, giới tính… Từ đó, xác định được các điểm cần cải tiến, thay đổi với từng đối tượng CBNV nhằm tăng độ gắn kết của nhân viên với công ty/tập đoàn. Ảnh: Nguyễn Thắng.
Tuy nhiên, qua 10 năm, chương trình khảo sát đo độ kết nối nhân viên cấp dưới được tiến hành, tỷ suất CBNV tham gia khảo sát những năm chưa thực sự cao. 2018 là năm có tỷ suất tham gia cao nhất với 63,3 %. Chủ yếu những CBNV chưa tham gia là do tâm ý ngại làm khảo sát và quên.
CBNV ở FPT HO và FPT Online cho rằng 25 câu hỏi là không ít, cần khá nhiều thời gian để hoàn thành. Hơn nữa, một số câu hỏi cần đóng góp ý kiến cũng tạo sự e ngại với người tham gia khảo sát. “Câu hỏi khảo sát hơi nhiều và dài, nếu như có thêm hình ảnh để thu hút và gợi mở hơn thì sẽ không ngại tham gia”, chị Lê Thị Thanh Huyền, FPT HO, bộc bạch.
Xem thêm: PTU là gì
Đã 2 năm tham gia khảo sát EES, chị Khuất Thị Hoa ( FPT Edu ) san sẻ : ” Tôi thấy nội dung những câu hỏi khảo sát tương thích và thiết yếu. Các giải pháp đưa ra để lựa chọn cũng khá đầy đủ, đa dạng chủng loại. Nhưng nếu hoàn toàn có thể rút ngắn hơn một chút ít thì sẽ tốt hơn “. Từ những quan điểm góp phần của CBNV, Ban Nhân sự tập đoàn lớn ( FHR ) sẽ cùng họp bàn và đưa ra những nâng cấp cải tiến, đổi khác để chương trình khảo sát đo độ kết nối nhân viên cấp dưới ( EES ) được lôi cuốn, mê hoặc nhiều người tham gia và có được hiệu suất cao thiết thực hơn nữa.
Khảo sát Đo độ gắn kết (EES) được FPT triển khai từ năm 2008. Đối tượng tham gia là CBNV ký hợp đồng lao động chính thức với công ty. Khảo sát được thực hiện online trên surveymonkey.com.
EES là một trong những công cụ hữu hiệu giúp những doanh nghiệp xác lập được những điểm mạnh, điểm yếu trong chủ trương và thiên nhiên và môi trường thao tác. Đồng thời cũng là cơ sở để doanh nghiệp nhìn nhận sự hòa hợp ( điểm cân đối ) giữa tiềm năng của công ty với tiềm năng của mỗi cá thể. Chương trình khảo sát trực tuyến được lê dài đến hết ngày 7/1. Dự kiến giữa tháng 2, Ban Nhân sự FPT sẽ công bố hiệu quả.
Diệu Anh